李斌发全员信，细数蔚来内部8大不足

据媒体报道，新年第一天，蔚来汽车董事长兼首席执行官李斌向全体员工发出了一封信李欣·宾表示，2022年疫情和突发事件的影响仍超出预期，打乱了原定节奏和计划

在信中，李斌列举了团队的八个不足之处:

1.交付增长率落后于中国智能电动汽车市场的整体增长率，

2.为了应对供应波动，许多制造商的反应更加迅速和高效，

3.针对需求波动，惯性太强，调整不及时，造成不必要的损失，

4.新车上市前后的软硬件质量问题，影响了产品口碑和口碑，

5.测试车事故和数据失窃暴露出公司内部管理有待加强，

6.用户满意度反馈机制建立，但问题解决的闭环速度与用户的期望仍有差距，

7.过去一年机构和团队扩张过快，内部沟通效率亟待提升，

8.数字化管理系统不能很好地支持新的业务需求，已经成为业务发展的瓶颈。

蔚来也发出了精简队伍的信息信中指出，2022年，团队继续扩大，但存在很多职责不清，目标不一致，流程不完善，重复建设的情况，效率还有很大提升空间

李斌认为，2023年的工作任务会增加很多，但公司的资源投入只会略有增加一定要从内部挖掘潜力，特别是对低效的组织，低效的团队，低效的流程，低效的项目，需要进行全面的梳理和优化

可以说，蔚来在2022年的生活并不顺利根据最新销量，蔚来2022年新车交付量为122，486辆，同比增长34%虽然销量还不错，但离蔚来去年年初定下的15万辆的销量目标还差得很远